1ª Dica:
Um rapaz vai a uma farmácia e diz :
- Tem preservativo? Minha namorada me convidou para jantar esta noite na
casa dela.
O farmacêutico dá-lhe o preservativo e o jovem sai . De imediato, volta,
dizendo:
- Senhor, dê-me outro. A irmã da minha namorada é uma gostosona, vive
cruzando as pernas na minha frente. Acho que também quer me dar...
O homem dá o preservativo ao jovem . Ele volta, dizendo:
- Quero outro. A mãe da minha namorada também é boa pra caramba. A velha
vive se insinuando, deve ser mal comida, e como eu hoje vou jantar lá na
casa delas...
Chega a hora da comida e o rapaz está sentado à mesa com a namorada ao
lado, a mãe e a irmã à frente. Neste instante entra o pai da namorada .
O rapaz baixa imediatamente a cabeça, une as mãos e começa a rezar:
- Senhor, abençoa estes alimentos, blá,blá..Damos graças por estes
alimentos...
Passa-se um minuto e o rapaz continua de cabeça baixa rezando:
- Obrigado Senhor...blá,bla...
Passam-se cinco minutos :
- Abençoa Senhor este pão...
Todos se entreolham surpreendidos, e a namorada lhe diz ao ouvido:
- Meu amor, não sabia que eras tão religioso...
- E eu não sabia que o teu pai era farmacêutico!
Conclusão: Não comente os planos estratégicos da empresa com desconhecidos,
porque essa confidência pode destruir a sua própria organização.
2ª Dica:
Um homem está entrando no chuveiro enquanto sua mulher acaba de sair e
está se enxugando. A campainha da porta toca. Depois de alguns segundos de
discussão para ver quem iria atender a porta a mulher desiste, se enrola na
toalha e desce as escadas. Quando ela abre a porta, vê o vizinho Nestor em
pé na soleira. Antes que ela possa dizer qualquer coisa, Nestor diz:
- Eu lhe dou 3.000 reais se você deixar cair esta toalha!
Depois de pensar por alguns segundos, a mulher deixa a toalha cair e fica
nua... Nestor então entrega a ela os 3.000 reais prometidos e vai embora.
Confusa, mas excitada com sua sorte, a mulher se enrola de novo na toalha
e volta para o quarto. Quando ela entra no quarto, o marido grita do
chuveiro:
- Quem era?
- Era o Nestor, o vizinho da casa ao lado. diz ela.
- Ótimo! Ele lhe deu os 3.000 reais que ele estava me devendo?
Conclusão: Se você compartilha informações a tempo, pode prevenir
exposições desnecessárias.
3ª Dica:
Um padre está dirigindo por uma estrada quando vê uma freira em pé, no
acostamento. Ele para e oferece carona. A freira aceita. Ela entra no
carro, cruza as pernas revelando suas lindas pernas. O padre se descontrola
e quase bate com o carro. Depois de conseguir controlar o carro e evitar o
acidente, ele não resiste e coloca a mão na perna da freira. A freira olha
para elee diz:
- Padre, lembre-se do Salmo 129!
O padre, sem graça, se desculpa:
- Desculpe Irmã, a carne é fraca... E tira a mão da perna da freira.
Mais uma vez a freira diz:
- Padre, lembre-se do Salmo 129!
Chegando ao seu destino a freira agradece e, com um sorriso enigmático,
desce do carro e entra no convento. Assim que chega à igreja o padre corre
para as Escrituras para ler o Salmo 129, que diz: 'Vá em frente, persista,
mais acima encontrarás a glória do paraíso'.
Conclusão: Se você não está bem informado sobre o seu trabalho, pode
perder excelentes oportunidades.
4ª Dica:
Dois funcionários e o gerente de uma empresa saem para almoçar e na rua
encontram uma antiga lâmpada a óleo. Eles esfregam a lâmpada e de dentro
dela sai um Gênio. O Gênio diz:
- Eu só posso conceder três desejos, então, concederei um a cada um de
vocês!
- Eu primeiro, eu primeiro!' grita um dos funcionários... Eu quero estar
nas Bahamas dirigindo um barco, sem ter nenhuma preocupação na vida ' ..
Pufff e ele foi ...
O outro funcionário se apressa a fazer o seu pedido:
- Eu quero estar no Havaí, com o amor da minha vida e um provimento
interminável de pina coladas!
Puff e ele se foi ...
- Agora você - diz o gênio para o gerente.
- Eu quero aqueles dois palhaços de volta ao escritório logo depois do
almoço para uma reunião!
Conclusão: Deixe sempre o seu chefe falar primeiro.
5ª Dica:
Na África, todas as manhãs, o antílope acorda sabendo que deverá conseguir
correr mais do que o leão , se quiser se manter vivo.
Todas as manhãs o leão acorda sabendo que deverá correr mais do que o
antílope, se não quiser morrer de fome.
Conclusão: Não faz diferença se você é antílope ou leão, quando o sol
nascer, você tem que começar a correr.
6ª Dica:
Um corvo está sentado numa árvore o dia inteiro sem fazer nada. Um pequeno
coelho vê o corvo e pergunta:
- Eu posso sentar como você e não fazer nada o dia inteiro?
O corvo responde, sorrindo:
- 'Claro, porque não?'
O coelho senta no chão embaixo da árvore, e relaxa.. De repente uma raposa
aparece e come o coelho.
Conclusão: Para ficar sentado sem fazer nada, você deve estar no topo.
7ª Dica:
Um fazendeiro resolve colher algumas frutas em sua propriedade, pega um
balde vazio e segue rumo às árvores frutíferas.
No caminho ao passar por uma lagoa, ouve vozes femininas que provavelmente
invadiram suas terras. Ao se aproximar lentamente, observa várias belas
garotas nuas se banhando na lagoa, quando elas percebem a sua presença,
nadam até a parte mais profunda da
lagoa e gritam:
- Nós não vamos sair daqui enquanto você não deixar de nos espiar e for
embora.
O fazendeiro responde:
- Eu não vim aqui para espiar vocês, eu só vim alimentar os jacarés!
Conclusão: A criatividade é o que faz a diferença na hora de atingirmos
nossos objetivos mais rapidamente.
sábado, 21 de agosto de 2010
quarta-feira, 11 de agosto de 2010
Marketing digital para campanhas políticas
Candidatos precisam inserir suas campanhas no ambiente digital e isso requer novas diretrizes. Veja cinco exemplos
O Brasil já possui quase 70 milhões de internautas, que passam quase três vezes mais tempo diante do computador do que na TV. O país está entre os dez com maior número de usuários de redes sociais e o segundo no Twitter. Quase 60% das pessoas só concretizam um negócio depois de pesquisar a web.
Para se adequar à internet e conquistar os eleitores, os candidatos precisam inserir suas campanhas no ambiente digital e isso requer novas diretrizes, em muitos casos totalmente opostas às campanhas tradicionais. Por esse motivo veremos a dificuldade de muitos em se adaptar, pois os meios de comunicação da internet como os blogs, redes e mídias sociais não são apenas veículos de propaganda, mas formas de diálogo com os eleitores, opinião pública, imprensa e a sociedade como um todo. Dessas diretrizes, as principais são:
Descentralização: Ao contrário das campanhas tradicionais, que tendem a monopolizar toda a comunicação e disseminação de mensagens, a ordem na internet é descentralizar, ou seja, incentivar os correligionários e simpatizantes a criar os próprios meios para divulgar seus candidato.
Interação: A internet permite que, além dos comícios, do rádio e da TV, também seja possível interagir virtualmente por meio das redes e mídias sociais. Essa participação é tão importante quanto a presença física, pois permite ter contato direto com um número muito maior de eleitores.
Mobilização: Talvez este seja o maior desafio dos partidos e dos candidatos nesta e nas próximas eleições. De acordo com a empresa de pesquisas ComScore, somente 2% dos internautas brasileiros acessa sites com conteúdo político, número bem inferior aos 9,8% dos norte-americanos, indicando o baixo interesse pelo assunto. Portanto, para mobilizar o eleitor a não apenas escolher o candidato mas também promovê-lo em comunidade ou redes de relacionamentos, também é necessária uma mudança de postura.
Transparência: A internet é uma arma importante para fazer com que a honestidade e a transparência deixem de ser uma opção para se tornar uma obrigação no meio político. É o principal meio para a sociedade pressionar os órgãos públicos a serem mais transparentes em relação aos gastos e, com a recente regulamentação das doações via internet, isso tende a se estender também para as campanhas eleitorais.
Monitoramento: A internet vai muito além das pesquisas de intenção de voto e permite que seja possível monitorar, de forma quase imediata, o impacto sobre as ações realizadas durante a campanha. É possível monitorar quais assuntos geram maior repercussão ou porque determinado candidato tem a preferência sobre o outro.
*Silvio Tanabe é consultor da Magoweb Marketing Digital e Soluções para Internet.
O Brasil já possui quase 70 milhões de internautas, que passam quase três vezes mais tempo diante do computador do que na TV. O país está entre os dez com maior número de usuários de redes sociais e o segundo no Twitter. Quase 60% das pessoas só concretizam um negócio depois de pesquisar a web.
Para se adequar à internet e conquistar os eleitores, os candidatos precisam inserir suas campanhas no ambiente digital e isso requer novas diretrizes, em muitos casos totalmente opostas às campanhas tradicionais. Por esse motivo veremos a dificuldade de muitos em se adaptar, pois os meios de comunicação da internet como os blogs, redes e mídias sociais não são apenas veículos de propaganda, mas formas de diálogo com os eleitores, opinião pública, imprensa e a sociedade como um todo. Dessas diretrizes, as principais são:
Descentralização: Ao contrário das campanhas tradicionais, que tendem a monopolizar toda a comunicação e disseminação de mensagens, a ordem na internet é descentralizar, ou seja, incentivar os correligionários e simpatizantes a criar os próprios meios para divulgar seus candidato.
Interação: A internet permite que, além dos comícios, do rádio e da TV, também seja possível interagir virtualmente por meio das redes e mídias sociais. Essa participação é tão importante quanto a presença física, pois permite ter contato direto com um número muito maior de eleitores.
Mobilização: Talvez este seja o maior desafio dos partidos e dos candidatos nesta e nas próximas eleições. De acordo com a empresa de pesquisas ComScore, somente 2% dos internautas brasileiros acessa sites com conteúdo político, número bem inferior aos 9,8% dos norte-americanos, indicando o baixo interesse pelo assunto. Portanto, para mobilizar o eleitor a não apenas escolher o candidato mas também promovê-lo em comunidade ou redes de relacionamentos, também é necessária uma mudança de postura.
Transparência: A internet é uma arma importante para fazer com que a honestidade e a transparência deixem de ser uma opção para se tornar uma obrigação no meio político. É o principal meio para a sociedade pressionar os órgãos públicos a serem mais transparentes em relação aos gastos e, com a recente regulamentação das doações via internet, isso tende a se estender também para as campanhas eleitorais.
Monitoramento: A internet vai muito além das pesquisas de intenção de voto e permite que seja possível monitorar, de forma quase imediata, o impacto sobre as ações realizadas durante a campanha. É possível monitorar quais assuntos geram maior repercussão ou porque determinado candidato tem a preferência sobre o outro.
*Silvio Tanabe é consultor da Magoweb Marketing Digital e Soluções para Internet.
Twitter corporativo: sou um “vendedor” chato ou atento ao meu público?
Segundo Silvio Tanabe, do Magoweb, tudo depende da postura que a empresa adota: a do “vendedor chato” ou a de quem procura entender o que as pessoas querem
A pergunta é natural diante de tantas notícias e reportagens na imprensa sobre quem está se dando bem, principalmente no Twitter. E a resposta parece ser clara: quanto mais tempo a empresa demorar a participar das redes sociais, menores serão as chances de explorar todas essas oportunidades. Isso explica a correria das empresas em entrar nessa nova onda. Um estudo recente realizado pela consultoria Deloitte com empresas de diversos portes e segmentos em todo o país revelou que 70% das organizações afirmaram utilizar redes sociais.
Até aí, ótimo! O problema é quando as empresas, ansiosas por resultados rápidos, colocam “o carro na frente dos bois” – a expressão é tão antiga quanto válida. A mesma pesquisa mostrou que as redes e as mídias sociais são encaradas mais como veículo de propaganda do que de relacionamento, captura de pedidos, suporte ao cliente e integração de equipes. Em vez disso, querem “faturar” de alguma forma: insistem em oferecer seus produtos nas comunidades, fazem propaganda descarada nos blogs, enviam mensagens comerciais sem permissão etc. Ou, por outro lado, participam dessas mídias sem propósito definido, simplesmente “por participar”, para fazer parte e ver o que acontece.
A conseqüência desta postura é uma comunicação com conteúdo irrelevante, propaganda demais, foco de menos e, pior, a reação contrária dos internautas, que pode ir da indiferença à indignação. Por essas razões, os índices de sucesso nas redes sociais estão abaixo do que poderiam estar. Em vez de escolher o caminho mais rápido, o ideal é trilhar pelo mais seguro. Além de maior potencial para gerar resultados, fazer um planejamento prévio com base no conhecimento das mídias sociais, do perfil do público-alvo e em ações sintonizadas com outras ferramentas de marketing digital, pode gerar menos probabilidade de rejeição. Os principais aspectos a serem levados em conta neste sentido são:
Entenda a dinâmica das redes – Comunidades, blogs e Twitter possuem uma dinâmica própria, que só são compreendidas quando se faz parte delas. Portanto, antes de delegar a tarefa a terceiros, é essencial que você participe para ter uma noção mais clara sobre as regras de conduta e formas de abordagem mais apropriadas. Uma das primeiras coisas que descobrirá, por experiência própria, é porque ninguém nesse meio gosta de vendas diretas.
Entenda como o seu público-alvo interage – Estude como seus clientes, consumidores ou prospects participam das mídias sociais. Eles a utilizam para conhecer a opinião de outras pessoas sobre o seu produto, para reclamar ou elogiar? Estão interessados em assuntos profissionais ou pessoais? Quais os sites mais frequentados (Orkut, Facebook, Sonico, MySpace, Via6, Linked In, Plaxo ou outro)? E, se não participam, isso ocorre por falta de tempo, interesse ou dificuldade em acompanhar estas novidades? O que os motivaria a fazer parte de uma rede social?
Defina a estratégia – As etapas acima são fundamentais para o passo seguinte que é definir a estratégia de atuação, que pode se dar em três níveis principais: canais relacionamento (atendimento a reclamações, esclarecimento de dúvidas); interação com clientes e consumidores); comunicação (divulgação de lançamentos ou atualizações de produtos, informações práticas) ou campanhas de fidelização (promoções exclusivas para quem participa ou segue em suas comunidades, blogs ou Twitter). Independente da escolha, é essencial atuar de forma integrada a outras iniciativas de marketing utilizadas pela empresa, sejam online (website, e-mail marketing, links patrocinados, banners) ou offline (anúncios, mala direta, assessoria de imprensa etc).
Crie um diferencial – Só participar não é o bastante. É preciso participar de forma diferenciada. Seja por meio de conteúdo exclusivo, promoções especiais ou atendimento personalizado. É a melhor maneira de conquistar atenção, fidelidade do público e, principalmente, fazer com que as suas iniciativas sejam divulgadas pelos próprios participantes por meio do boca a boca.
Tenha objetivos claros e mensure os resultados – Uma das grandes vantagens do marketing digital é dispor de recursos que permitem mensurar os resultados das mais diversas formas. Use isso a seu favor, estabelecendo objetivos e metas claras para cada mídia social. Uma dica para facilitar a tarefa é canalizar as ações das mídias sociais no site da empresa. Por exemplo, em uma promoção pelo Twitter, faça com que os internautas tenham de visitar o site para conhecer as regras ou os prêmios. Dessa forma, é possível mensurar em detalhes a audiência e o tráfego do site e relacioná-los com a receptividade da campanha. É também uma forma dos internautas conhecerem mais sobre a sua empresa e outros produtos oferecidos.
Silvio Tanabe (Consultor da Magoweb Marketing Digital e Soluções para Internet - www.magoweb.com/clinicadigital)
A pergunta é natural diante de tantas notícias e reportagens na imprensa sobre quem está se dando bem, principalmente no Twitter. E a resposta parece ser clara: quanto mais tempo a empresa demorar a participar das redes sociais, menores serão as chances de explorar todas essas oportunidades. Isso explica a correria das empresas em entrar nessa nova onda. Um estudo recente realizado pela consultoria Deloitte com empresas de diversos portes e segmentos em todo o país revelou que 70% das organizações afirmaram utilizar redes sociais.
Até aí, ótimo! O problema é quando as empresas, ansiosas por resultados rápidos, colocam “o carro na frente dos bois” – a expressão é tão antiga quanto válida. A mesma pesquisa mostrou que as redes e as mídias sociais são encaradas mais como veículo de propaganda do que de relacionamento, captura de pedidos, suporte ao cliente e integração de equipes. Em vez disso, querem “faturar” de alguma forma: insistem em oferecer seus produtos nas comunidades, fazem propaganda descarada nos blogs, enviam mensagens comerciais sem permissão etc. Ou, por outro lado, participam dessas mídias sem propósito definido, simplesmente “por participar”, para fazer parte e ver o que acontece.
A conseqüência desta postura é uma comunicação com conteúdo irrelevante, propaganda demais, foco de menos e, pior, a reação contrária dos internautas, que pode ir da indiferença à indignação. Por essas razões, os índices de sucesso nas redes sociais estão abaixo do que poderiam estar. Em vez de escolher o caminho mais rápido, o ideal é trilhar pelo mais seguro. Além de maior potencial para gerar resultados, fazer um planejamento prévio com base no conhecimento das mídias sociais, do perfil do público-alvo e em ações sintonizadas com outras ferramentas de marketing digital, pode gerar menos probabilidade de rejeição. Os principais aspectos a serem levados em conta neste sentido são:
Entenda a dinâmica das redes – Comunidades, blogs e Twitter possuem uma dinâmica própria, que só são compreendidas quando se faz parte delas. Portanto, antes de delegar a tarefa a terceiros, é essencial que você participe para ter uma noção mais clara sobre as regras de conduta e formas de abordagem mais apropriadas. Uma das primeiras coisas que descobrirá, por experiência própria, é porque ninguém nesse meio gosta de vendas diretas.
Entenda como o seu público-alvo interage – Estude como seus clientes, consumidores ou prospects participam das mídias sociais. Eles a utilizam para conhecer a opinião de outras pessoas sobre o seu produto, para reclamar ou elogiar? Estão interessados em assuntos profissionais ou pessoais? Quais os sites mais frequentados (Orkut, Facebook, Sonico, MySpace, Via6, Linked In, Plaxo ou outro)? E, se não participam, isso ocorre por falta de tempo, interesse ou dificuldade em acompanhar estas novidades? O que os motivaria a fazer parte de uma rede social?
Defina a estratégia – As etapas acima são fundamentais para o passo seguinte que é definir a estratégia de atuação, que pode se dar em três níveis principais: canais relacionamento (atendimento a reclamações, esclarecimento de dúvidas); interação com clientes e consumidores); comunicação (divulgação de lançamentos ou atualizações de produtos, informações práticas) ou campanhas de fidelização (promoções exclusivas para quem participa ou segue em suas comunidades, blogs ou Twitter). Independente da escolha, é essencial atuar de forma integrada a outras iniciativas de marketing utilizadas pela empresa, sejam online (website, e-mail marketing, links patrocinados, banners) ou offline (anúncios, mala direta, assessoria de imprensa etc).
Crie um diferencial – Só participar não é o bastante. É preciso participar de forma diferenciada. Seja por meio de conteúdo exclusivo, promoções especiais ou atendimento personalizado. É a melhor maneira de conquistar atenção, fidelidade do público e, principalmente, fazer com que as suas iniciativas sejam divulgadas pelos próprios participantes por meio do boca a boca.
Tenha objetivos claros e mensure os resultados – Uma das grandes vantagens do marketing digital é dispor de recursos que permitem mensurar os resultados das mais diversas formas. Use isso a seu favor, estabelecendo objetivos e metas claras para cada mídia social. Uma dica para facilitar a tarefa é canalizar as ações das mídias sociais no site da empresa. Por exemplo, em uma promoção pelo Twitter, faça com que os internautas tenham de visitar o site para conhecer as regras ou os prêmios. Dessa forma, é possível mensurar em detalhes a audiência e o tráfego do site e relacioná-los com a receptividade da campanha. É também uma forma dos internautas conhecerem mais sobre a sua empresa e outros produtos oferecidos.
Silvio Tanabe (Consultor da Magoweb Marketing Digital e Soluções para Internet - www.magoweb.com/clinicadigital)
terça-feira, 10 de agosto de 2010
Dicas da Importancia do Network
Para que serve:
- Ter acesso a oportunidades no mercado de trabalho;
- Captar informações relevantes para seu dia a dia;
- Divulgar seu trabalho;
- Obter novos clientes;
- Solicitar e dar conselhos;
- Captar recursos financeiros para um projeto;
- Recomendar serviços;
Como construir uma rede de relacionamentos:
- Liste as pessoas que você conhece e procure mantê-la sempre atualizada;
- Mantenha a sua rede informada sobre suas atividades profissionais: mudança de emprego, novo empreendimento, artigos publicados, entrevistas, etc;
- Seja pro ativo. Não espere que o outro tome iniciativa;
- Promova seu perfil nas principais redes de relacionamento;
- Freqüente cursos, palestras e convenções;
- Participe de associações, comitês e entidades;
- Mostre-se disponível para ajudar as pessoas de sua rede dentro de suas possibilidades;
- Procure conhecer pessoas mais influentes na sua área de atuação.
Quem pode constar na lista:
- Clientes;
- Fornecedores;
- Mestres e professores;
- Colegas e ex-colegas;
- Amigos de infância;
- Familiares;
- Ter acesso a oportunidades no mercado de trabalho;
- Captar informações relevantes para seu dia a dia;
- Divulgar seu trabalho;
- Obter novos clientes;
- Solicitar e dar conselhos;
- Captar recursos financeiros para um projeto;
- Recomendar serviços;
Como construir uma rede de relacionamentos:
- Liste as pessoas que você conhece e procure mantê-la sempre atualizada;
- Mantenha a sua rede informada sobre suas atividades profissionais: mudança de emprego, novo empreendimento, artigos publicados, entrevistas, etc;
- Seja pro ativo. Não espere que o outro tome iniciativa;
- Promova seu perfil nas principais redes de relacionamento;
- Freqüente cursos, palestras e convenções;
- Participe de associações, comitês e entidades;
- Mostre-se disponível para ajudar as pessoas de sua rede dentro de suas possibilidades;
- Procure conhecer pessoas mais influentes na sua área de atuação.
Quem pode constar na lista:
- Clientes;
- Fornecedores;
- Mestres e professores;
- Colegas e ex-colegas;
- Amigos de infância;
- Familiares;
quinta-feira, 24 de junho de 2010
Mês do Twitter na Magoweb!
Você vai ficar ai parado sem participar?
Vamos lá! Acesse http://www.magoweb.com/ e participe!
Vamos lá! Acesse http://www.magoweb.com/ e participe!
quinta-feira, 10 de junho de 2010
Texto de Raul Candeloro - Com amor ...ou sem amor?
Se você fosse convidado a ser juiz de um concurso que escolhesse os melhores restaurantes por quilo da sua cidade, como você julgaria esses lugares? Que critérios usaria? Atendimento? Qualidade da comida? Preço? Instalações?
Há anos criei uma categoria minha para resolver esse problema. É um sistema simples e, pela simplicidade e eficiência, acabei ampliando sua utilização para outras áreas também. E como funciona? Fácil: divido em restaurantes por quilo ‘com amor’ e ‘sem amor’.
Você já deve ter comido num lugar sem amor. A comida não é ruim... mas também não tem gosto de nada. A sobremesa é sempre gelatina de abacaxi. Suco aguado, com muito açúcar, pouco açúcar, sem açúcar... nunca no ponto. O café é razoável. O atendimento é razoável. O preço é razoável. Enfim, tudo mais ou menos. Não é ruim (se não já teria fechado), mas é daqueles lugares com alto potencial que você olha e diz “se eu fosse o dono... ia mudar tudo por aqui”.
Você também já deve ter comido num lugar com amor. A comida é boa, com um toque especial no tempero. As pessoas sorriem. O banheiro é impecável. A decoração, os pratos e talheres, as cadeiras, tudo foi claramente pensado. Você paga a conta e ganha um bombom no final. E sai com a sensação não só de ter comido bem, mas de ter sido bem tratado. A experiência foi boa porque você estava num lugar onde as pessoas claramente se importam e isso transparece em todos os detalhes.
Com amor ou sem amor: essa é a minha forma de separar as empresas, as pessoas que trabalham nela, os líderes. Um funcionário que realiza suas tarefas com amor é sempre mais caprichoso, sempre mais comprometido, sempre mais pró-ativo. Precisa ser treinado, lógico, mas com brilho nos olhos fica mais fácil. Um funcionário sem amor reclama de desmotivação, terceiriza a culpa, não tem iniciativa. A diferença entre os dois é gritante e fácil de reconhecer.
E num empresário ou empresária, num gerente... será que a mesma lógica se aplica? Com certeza. Todo amor dentro da empresa, na verdade, começa por cima. Se temos alguém em cima com mentalidade mercenária, ou prostituta (sim, essa é a palavra correta), então obviamente isso cria um determinado clima e maneira de pensar dentro da empressa. Se tenho alguém que está num cargo só pelo poder, pela remuneração, pelo status ou porque vê ali um trampolim para outra posição, então essa pessoa, com grande probabilidade, não pode dizer que ‘amor’ faz parte do seu dia a dia. E isso é um problema sério.
Quando comecei a revista VendaMais, achava que estava no ramo editorial. Hoje vejo que estou no ramo da educação. E o que descobri, assombrado, é que tem líderes que não gastam em educação (treinamento) da equipe o que se gasta de café na empresa (calcule na sua e depois me conte!). Por anos me debati com a questão. Finalmente entendi: falta amor. E porque falta amor, falta atenção, falta capricho, falta comprometimento, falta iniciativa, falta respeito. E acaba faltando competência, o que provoca ainda mais falta de amor e todo um círculo vicioso. No fundo, ninguém se importa; seu comportamento e atitudes deixam isso claro, por mais que o discurso seja diferente. S e um líder realmente ama sua equipe, investe ou não investe nela? Não preciso amar para dar cafézinho... Mas para treinar e educar precisa.
Admito que existe também um problema, que é a aplicação desse amor. Eu posso amar muito um filho e maleducá-lo. Posso amar alguém e não estar presente. Posso amar e, por deficiências minhas, não conseguir expressar isso corretamente e ser mal-compreendido (ou ser incompetente mesmo – muita gente ama e consegue afastar os outros por falta total de inteligência emocional). Enfim, não se engane achando que só ‘amor’ resolve. Não resolve. Mas, se já é difícil com ele, imagine sem . Sem amor fica quase impossível fazer algo bem feito.
Resumindo: da mesma maneira que Porter separou as opções estratégicas de uma empresa em ‘custo baixo’ ou ‘diferenciação’, eu criei essa nova segmentação: ‘com amor’ ou ‘sem amor’. Onde você acha que se encaixa?
Abraços apaixonados, boa$ venda$,
Raul Candeloro
Há anos criei uma categoria minha para resolver esse problema. É um sistema simples e, pela simplicidade e eficiência, acabei ampliando sua utilização para outras áreas também. E como funciona? Fácil: divido em restaurantes por quilo ‘com amor’ e ‘sem amor’.
Você já deve ter comido num lugar sem amor. A comida não é ruim... mas também não tem gosto de nada. A sobremesa é sempre gelatina de abacaxi. Suco aguado, com muito açúcar, pouco açúcar, sem açúcar... nunca no ponto. O café é razoável. O atendimento é razoável. O preço é razoável. Enfim, tudo mais ou menos. Não é ruim (se não já teria fechado), mas é daqueles lugares com alto potencial que você olha e diz “se eu fosse o dono... ia mudar tudo por aqui”.
Você também já deve ter comido num lugar com amor. A comida é boa, com um toque especial no tempero. As pessoas sorriem. O banheiro é impecável. A decoração, os pratos e talheres, as cadeiras, tudo foi claramente pensado. Você paga a conta e ganha um bombom no final. E sai com a sensação não só de ter comido bem, mas de ter sido bem tratado. A experiência foi boa porque você estava num lugar onde as pessoas claramente se importam e isso transparece em todos os detalhes.
Com amor ou sem amor: essa é a minha forma de separar as empresas, as pessoas que trabalham nela, os líderes. Um funcionário que realiza suas tarefas com amor é sempre mais caprichoso, sempre mais comprometido, sempre mais pró-ativo. Precisa ser treinado, lógico, mas com brilho nos olhos fica mais fácil. Um funcionário sem amor reclama de desmotivação, terceiriza a culpa, não tem iniciativa. A diferença entre os dois é gritante e fácil de reconhecer.
E num empresário ou empresária, num gerente... será que a mesma lógica se aplica? Com certeza. Todo amor dentro da empresa, na verdade, começa por cima. Se temos alguém em cima com mentalidade mercenária, ou prostituta (sim, essa é a palavra correta), então obviamente isso cria um determinado clima e maneira de pensar dentro da empressa. Se tenho alguém que está num cargo só pelo poder, pela remuneração, pelo status ou porque vê ali um trampolim para outra posição, então essa pessoa, com grande probabilidade, não pode dizer que ‘amor’ faz parte do seu dia a dia. E isso é um problema sério.
Quando comecei a revista VendaMais, achava que estava no ramo editorial. Hoje vejo que estou no ramo da educação. E o que descobri, assombrado, é que tem líderes que não gastam em educação (treinamento) da equipe o que se gasta de café na empresa (calcule na sua e depois me conte!). Por anos me debati com a questão. Finalmente entendi: falta amor. E porque falta amor, falta atenção, falta capricho, falta comprometimento, falta iniciativa, falta respeito. E acaba faltando competência, o que provoca ainda mais falta de amor e todo um círculo vicioso. No fundo, ninguém se importa; seu comportamento e atitudes deixam isso claro, por mais que o discurso seja diferente. S e um líder realmente ama sua equipe, investe ou não investe nela? Não preciso amar para dar cafézinho... Mas para treinar e educar precisa.
Admito que existe também um problema, que é a aplicação desse amor. Eu posso amar muito um filho e maleducá-lo. Posso amar alguém e não estar presente. Posso amar e, por deficiências minhas, não conseguir expressar isso corretamente e ser mal-compreendido (ou ser incompetente mesmo – muita gente ama e consegue afastar os outros por falta total de inteligência emocional). Enfim, não se engane achando que só ‘amor’ resolve. Não resolve. Mas, se já é difícil com ele, imagine sem . Sem amor fica quase impossível fazer algo bem feito.
Resumindo: da mesma maneira que Porter separou as opções estratégicas de uma empresa em ‘custo baixo’ ou ‘diferenciação’, eu criei essa nova segmentação: ‘com amor’ ou ‘sem amor’. Onde você acha que se encaixa?
Abraços apaixonados, boa$ venda$,
Raul Candeloro
domingo, 6 de junho de 2010
MÊS DE JUNHO!!
No m~es de Junho a Magoweb está com novidades que você não pode perder!
Confira no site http://www.magoweb.com/
Confira no site http://www.magoweb.com/
sexta-feira, 14 de maio de 2010
Mais ou Menos
A gente pode
morar numa casa mais ou menos,
numa rua mais ou menos,
numa cidade mais ou menos
e até ter um governo mais ou menos
A gente pode
dormir numa cama mais ou menos,
comer feijão mais ou menos,
ter um transporte mais ou menos,
e até ser obrigado a acreditar mais ou menos no futuro.
A gente pode
olhar em volta e sentir que tudo está
mais ou menos.
Tudo bem.
O que a gente não pode
mesmo, nunca, de jeito nenhum,
é amar mais ou menos,
é sonhar mais ou menos,
é ser amigo mais ou menos,
é namorar mais ou menos,
é ter fé mais ou menos,
e acreditar mais ou menos.
Se não a gente corre o risco de se tornar
Uma pessoa mais ou menos.
- Chico Xavier -
morar numa casa mais ou menos,
numa rua mais ou menos,
numa cidade mais ou menos
e até ter um governo mais ou menos
A gente pode
dormir numa cama mais ou menos,
comer feijão mais ou menos,
ter um transporte mais ou menos,
e até ser obrigado a acreditar mais ou menos no futuro.
A gente pode
olhar em volta e sentir que tudo está
mais ou menos.
Tudo bem.
O que a gente não pode
mesmo, nunca, de jeito nenhum,
é amar mais ou menos,
é sonhar mais ou menos,
é ser amigo mais ou menos,
é namorar mais ou menos,
é ter fé mais ou menos,
e acreditar mais ou menos.
Se não a gente corre o risco de se tornar
Uma pessoa mais ou menos.
- Chico Xavier -
segunda-feira, 3 de maio de 2010
sexta-feira, 16 de abril de 2010
LEVANTE-SE DE NOVO - RÁPIDO!!
O Sucesso não é determinado pelas vezes que você cai ou é derrubado, mas pela rapidez com que volta a se levantar.
Você não pode esperar que nunca ocorram percalços. É pouco realista pensar que é possível evitar todos os problemas e desafios que, com certeza, aparecerão no seu caminho.
Mas isso não deve acabar com o que existe de melhor em você.
Embora não possa evitar completamente o fato de ser derrubado de vez em quando, o que você pode fazer é se levantar rapidamente no momento em que isso acontecer. Toda pessoa de sucesso é um sucesso apesar de seus problemas, e não pela ausência deles.
Se escolher se afundar em raiva, ter pena de si mesmo e se desesperar, isso só irá pesar e derrubá-lo ainda mais. É isso que você quer?
Levante-se de novo! Volte para o jogo, supere, continue – e faça isso agora. Quanto mais rápido você se recuperar, mais sucesso terá na vida.
Ralph Marston
Você não pode esperar que nunca ocorram percalços. É pouco realista pensar que é possível evitar todos os problemas e desafios que, com certeza, aparecerão no seu caminho.
Mas isso não deve acabar com o que existe de melhor em você.
Embora não possa evitar completamente o fato de ser derrubado de vez em quando, o que você pode fazer é se levantar rapidamente no momento em que isso acontecer. Toda pessoa de sucesso é um sucesso apesar de seus problemas, e não pela ausência deles.
Se escolher se afundar em raiva, ter pena de si mesmo e se desesperar, isso só irá pesar e derrubá-lo ainda mais. É isso que você quer?
Levante-se de novo! Volte para o jogo, supere, continue – e faça isso agora. Quanto mais rápido você se recuperar, mais sucesso terá na vida.
Ralph Marston
quinta-feira, 8 de abril de 2010
FILOSOFIA DE TUBARÃO
Os japoneses sempre adoraram peixe fresco.. Porém, as águas perto do
Japão não produzem muitos peixes há décadas. Assim, para alimentar a sua
população os japoneses aumentaram o tamanho dos navios pesqueiros e
começaram a pescar mais longe do que nunca. Quanto mais longe os
pescadores iam, mais tempo levava para o peixe chegar. Se a viagem de
volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não era mais fresco. E
os japoneses não gostaram do gosto destes peixes.. Para resolver este
problema, as empresas de pesca instalaram congeladores em seus barcos.
Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. Os congeladores
permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por
muito mais tempo.
Os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe
congelado e, é claro, eles não gostaram do peixe congelado. Então, as
empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros. Eles
podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques, como 'sardinhas'.
Depois de certo tempo, pela falta de espaço, eles paravam de se debater e
não se moviam mais. Eles chegavam vivos, porém cansados e abatidos.
Infelizmente, os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto. Por
não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor. Os
consumidores japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não o gosto de
peixe apático.
Como os japoneses resolveram este problema? Como eles conseguiram trazer
ao Japão peixes com gosto de puro frescor?
Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você
recomendaria?
Antes da resposta, leia o que vem abaixo:
Quando as pessoas atingem seus objetivos - tais como: quando encontram
uma namorada maravilhosa, quando começam com sucesso numa empresa nova,
quando pagam todas as suas dívidas, ou o que quer que seja, elas podem
perder as suas paixões. Elas podem começar a pensar que não precisam mais
trabalhar tanto, então, relaxam. Elas passam pelos mesmos problemas de
ganhadores de loteria, que gastam todo seu dinheiro, o mesmo ocorre com
os herdeiros, que nunca crescem, e de donas-de-casa, entediadas, que
ficam dependentes de remédios de tarja preta.
Para esses problemas, inclusive no caso dos peixes dos japoneses, a
solução é bem simples. L. Ron Hubbard observou, no começo dos anos 50: 'O
homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador'.
Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você
gosta de um bom problema. Se seus desafios estão de um tamanho correto e
você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios, você fica muito
feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. Você fica
excitado e com vontade de tentar novas soluções. Você se diverte. Você
fica vivo!
Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas
ainda colocam os peixes dentro de tanques, nos seus barcos. Mas, eles
também adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns
peixes, mas a maioria dos peixes chega 'muito vivo'. E fresco no
desembarque. Tudo porque os peixes são desafiados, lá nos tanques.
Portanto, como norma de vida, ao invés de evitar desafios, pule dentro
deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grandes e
numerosos, não desista, se reorganize! Busque mais determinação, mais
conhecimento e mais ajuda. Se você alcançou seus objetivos, coloque
objetivos maiores. Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares
forem atingidas, vá ao encontro dos objetivos do seu grupo, da sociedade
e, até mesmo, da humanidade. Crie seu sucesso pessoal e não se acomode
nele. Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer a diferença.
'Ponha um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode
chegar'!!!
Japão não produzem muitos peixes há décadas. Assim, para alimentar a sua
população os japoneses aumentaram o tamanho dos navios pesqueiros e
começaram a pescar mais longe do que nunca. Quanto mais longe os
pescadores iam, mais tempo levava para o peixe chegar. Se a viagem de
volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não era mais fresco. E
os japoneses não gostaram do gosto destes peixes.. Para resolver este
problema, as empresas de pesca instalaram congeladores em seus barcos.
Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. Os congeladores
permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por
muito mais tempo.
Os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe
congelado e, é claro, eles não gostaram do peixe congelado. Então, as
empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros. Eles
podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques, como 'sardinhas'.
Depois de certo tempo, pela falta de espaço, eles paravam de se debater e
não se moviam mais. Eles chegavam vivos, porém cansados e abatidos.
Infelizmente, os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto. Por
não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor. Os
consumidores japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não o gosto de
peixe apático.
Como os japoneses resolveram este problema? Como eles conseguiram trazer
ao Japão peixes com gosto de puro frescor?
Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você
recomendaria?
Antes da resposta, leia o que vem abaixo:
Quando as pessoas atingem seus objetivos - tais como: quando encontram
uma namorada maravilhosa, quando começam com sucesso numa empresa nova,
quando pagam todas as suas dívidas, ou o que quer que seja, elas podem
perder as suas paixões. Elas podem começar a pensar que não precisam mais
trabalhar tanto, então, relaxam. Elas passam pelos mesmos problemas de
ganhadores de loteria, que gastam todo seu dinheiro, o mesmo ocorre com
os herdeiros, que nunca crescem, e de donas-de-casa, entediadas, que
ficam dependentes de remédios de tarja preta.
Para esses problemas, inclusive no caso dos peixes dos japoneses, a
solução é bem simples. L. Ron Hubbard observou, no começo dos anos 50: 'O
homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador'.
Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você
gosta de um bom problema. Se seus desafios estão de um tamanho correto e
você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios, você fica muito
feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. Você fica
excitado e com vontade de tentar novas soluções. Você se diverte. Você
fica vivo!
Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas
ainda colocam os peixes dentro de tanques, nos seus barcos. Mas, eles
também adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns
peixes, mas a maioria dos peixes chega 'muito vivo'. E fresco no
desembarque. Tudo porque os peixes são desafiados, lá nos tanques.
Portanto, como norma de vida, ao invés de evitar desafios, pule dentro
deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grandes e
numerosos, não desista, se reorganize! Busque mais determinação, mais
conhecimento e mais ajuda. Se você alcançou seus objetivos, coloque
objetivos maiores. Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares
forem atingidas, vá ao encontro dos objetivos do seu grupo, da sociedade
e, até mesmo, da humanidade. Crie seu sucesso pessoal e não se acomode
nele. Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer a diferença.
'Ponha um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode
chegar'!!!
Magoweb Porto Alegre Focada nestas ações!
1- Monitorar mensalmente as atualizações feitas nos sites dos concorrentes e assim identificar suas estratégias digitais.
2- Identificar quais são os principais sites que linkam para o seu e para os sites dos concorrentes(networking digital) e assim começar a construir uma estratégia sólida de marketing digital.
3- Identificar e acompanhar o networking do seu concorrente líder de mercado.
4- Ter visibilidade e estar bem posicionada nos resultados de busca natural dos principais buscadores.
5- Receber uma análise comparativa das estratégias de uso das suas principais palavras-chave que representam seu negócio.
6- Conhecer em qual posição nos resultados de busca encontram-se suas principais palavras-chave e seu comparativo com os concorrentes.
7- Conhecer se existe procura mensal(demanda) pelos seus produtos e serviços nos principais buscadores dentro do seu mercado de atuação.
8- Aparecer nos resultados de busca patrocinados dos principais buscadores.
9- Divulgar seus produtos e serviços em sites especialistas cujos visitantes são o público-alvo consumidores.
10- Ter informações sobre as áreas de seu site mais acessadas e quais os conteúdos que influenciam no contato.
11- Fidelizar os visitantes do site (profundidade da visita e % de visitantes que retornam ao site)
12- Conhecer a localidade e quais são as origens de tráfego que mais geram acessos ao site.
13- Controlar e monitorar as ações da sua equipe de vendas.
14- Fidelizar e reter seus clientes
15- Controlar e gerar histórico das ações e contatos dos seus colaboradores com os clientes.
16- Efetuar a integração das informações e documentos entre os departamentos e suas equipes.
17- Agilizar a integração e treinamento com novos colaboradores.
18- Gerar um fluxo de comunicação uniforme e sem ruídos entre a sua força de trabalho.
19- Interagir de forma personalizada com diversas audiências em todo mundo.
20- Disponibilizar todas as informações sobre seus produtos e serviços via internet.
21- Oferecer serviços on line para os visitantes da solução.
22- Ter um canal de vendas aberto 24 horas.
23- Ampliar seu mercado de atuação.
24- Diminuir o custo fixo operacional do negócio através do aumento de vendas com o novo canal.
25- Diminuir o custo de comunicação com suas audiências.
26- Saber quem e quantas pessoas leram a sua newsletter.
27- Diferenciar-se, personalizando sua comunicação com o público-alvo desejado.
28- Manter o site atrativo e atualizado com foco em resultados
29- Ter orientação estratégica na manutenção e uso das soluções web(CRM, intranet, E-commerce, Site e Newsletter) e assim aumentar as chances de melhorar os resultados.
30- Possui um site com excelente navegabilidade e foco em resultados.
2- Identificar quais são os principais sites que linkam para o seu e para os sites dos concorrentes(networking digital) e assim começar a construir uma estratégia sólida de marketing digital.
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10- Ter informações sobre as áreas de seu site mais acessadas e quais os conteúdos que influenciam no contato.
11- Fidelizar os visitantes do site (profundidade da visita e % de visitantes que retornam ao site)
12- Conhecer a localidade e quais são as origens de tráfego que mais geram acessos ao site.
13- Controlar e monitorar as ações da sua equipe de vendas.
14- Fidelizar e reter seus clientes
15- Controlar e gerar histórico das ações e contatos dos seus colaboradores com os clientes.
16- Efetuar a integração das informações e documentos entre os departamentos e suas equipes.
17- Agilizar a integração e treinamento com novos colaboradores.
18- Gerar um fluxo de comunicação uniforme e sem ruídos entre a sua força de trabalho.
19- Interagir de forma personalizada com diversas audiências em todo mundo.
20- Disponibilizar todas as informações sobre seus produtos e serviços via internet.
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24- Diminuir o custo fixo operacional do negócio através do aumento de vendas com o novo canal.
25- Diminuir o custo de comunicação com suas audiências.
26- Saber quem e quantas pessoas leram a sua newsletter.
27- Diferenciar-se, personalizando sua comunicação com o público-alvo desejado.
28- Manter o site atrativo e atualizado com foco em resultados
29- Ter orientação estratégica na manutenção e uso das soluções web(CRM, intranet, E-commerce, Site e Newsletter) e assim aumentar as chances de melhorar os resultados.
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quarta-feira, 7 de abril de 2010
Texto de Arnaldo Jabor
Na hora de cantar, todo mundo enche o peito nas boates e gandaias, levanta os braços, sorri e dispara:
"... eu sou de ninguém, eu sou de todo mundo e todo mundo é meu também..."
No entanto, passado o efeito da manguaça com energético, e dos beijos descompromissados, os adeptos da geração tribalista se dirigem aos consultórios terapêuticos, ou alugam os ouvidos do amigo mais próximo e reclamam de solidão, ausência de interesse das pessoas, descaso e rejeição.
A maioria não quer ser de ninguém, mas quer que alguém seja seu. Beijar na boca é bom? Claro que é! Se manter sem compromisso, viver rodeado de amigos em baladas animadíssimas é legal? Evidente que sim.
Mas por que reclamam depois?
Será que os grupos tribalistas se esqueceram da velha lição ensinada no colégio, de que toda ação tem uma reação? Agir como tribalista tem conseqüências, boas e ruins, como tudo na vida. Não dá, infelizmente, para ficar somente com a cereja do bolo - beijar de língua,namorar e não ser de ninguém. Para comer a cereja, é preciso comer o bolo todo e, nele, os ingredientes vão além do descompromisso, como: não receber o famoso telefonema no dia seguinte, não saber se está namorando mesmo depois de sair um mês com a mesma pessoa, não se importar se o outro estiver beijando outra, etc, etc, etc.
Embora já saibam namorar, os tribalistas não namoram.
"Ficar" também é coisa do passado. A palavra de ordem hoje é "namorix". A pessoa pode ter um, dois e até três namorix ao mesmo tempo. Dificilmente está apaixonada por seus namorix, mas gosta da companhia do outro e de manter a ilusão de que não está sozinho. Nessa nova modalidade de relacionamento, ninguém pode se queixar de nada.
Caso uma das partes se ausente durante uma semana, a outra deve fingir que nada aconteceu, afinal, não estão namorando. Aliás, quando foi que se estabeleceu que namoro é sinônimo de cobrança? A nova geração prega liberdade, mas acaba tendo visões unilaterais. Assim, como só deseja a cereja do bolo tribal, enxerga somente o lado negativo das relações mais sólidas. Desconhece a delícia de assistir a um filme debaixo das cobertas num dia chuvoso comendo pipoca com chocolate quente, o prazer de dormir junto abraçado, roçando os pés sob as cobertas, e a troca de cumplicidade, carinho e amor.
Namorar é algo que vai muito além das cobranças. É cuidar do outro e ser cuidado por ele, é telefonar só para dizer boa noite, ter uma boa companhia para ir ao cinema de mãos dadas, transar por amor, ter alguém para fazer e receber cafuné, um colo para chorar, uma mão para enxugar lágrimas, enfim, é ter alguém para amar.
Já dizia o poeta que amar se aprende amando. Assim, podemos aprender a amar nos relacionando. Trocando experiências, afetos, conflitos e sensações. Não precisamos amar sob os conceitos que nos foram passados. Somos livres para optarmos.
E ser livre não é beijar na boca e não ser de ninguém. É ter coragem, ser autêntico e se permitir viver um sentimento...
É arriscar, pagar para ver e correr atrás da tão sonhada felicidade. É doar e receber, estar disponível de alma, para que as surpresas da vida possam aparecer. É compartilhar momentos de alegria e buscar tirar proveito até mesmo das coisas ruins. Ser de todo mundo, não ser de ninguém,é o mesmo que não ter ninguém também... É não ser livre para trocar e crescer... É estar fadado ao fracasso emocional e à tão temida SOLIDÃO... Seres humanos são anjos de uma asa só, para voar têm que se unir ao outro"
"... eu sou de ninguém, eu sou de todo mundo e todo mundo é meu também..."
No entanto, passado o efeito da manguaça com energético, e dos beijos descompromissados, os adeptos da geração tribalista se dirigem aos consultórios terapêuticos, ou alugam os ouvidos do amigo mais próximo e reclamam de solidão, ausência de interesse das pessoas, descaso e rejeição.
A maioria não quer ser de ninguém, mas quer que alguém seja seu. Beijar na boca é bom? Claro que é! Se manter sem compromisso, viver rodeado de amigos em baladas animadíssimas é legal? Evidente que sim.
Mas por que reclamam depois?
Será que os grupos tribalistas se esqueceram da velha lição ensinada no colégio, de que toda ação tem uma reação? Agir como tribalista tem conseqüências, boas e ruins, como tudo na vida. Não dá, infelizmente, para ficar somente com a cereja do bolo - beijar de língua,namorar e não ser de ninguém. Para comer a cereja, é preciso comer o bolo todo e, nele, os ingredientes vão além do descompromisso, como: não receber o famoso telefonema no dia seguinte, não saber se está namorando mesmo depois de sair um mês com a mesma pessoa, não se importar se o outro estiver beijando outra, etc, etc, etc.
Embora já saibam namorar, os tribalistas não namoram.
"Ficar" também é coisa do passado. A palavra de ordem hoje é "namorix". A pessoa pode ter um, dois e até três namorix ao mesmo tempo. Dificilmente está apaixonada por seus namorix, mas gosta da companhia do outro e de manter a ilusão de que não está sozinho. Nessa nova modalidade de relacionamento, ninguém pode se queixar de nada.
Caso uma das partes se ausente durante uma semana, a outra deve fingir que nada aconteceu, afinal, não estão namorando. Aliás, quando foi que se estabeleceu que namoro é sinônimo de cobrança? A nova geração prega liberdade, mas acaba tendo visões unilaterais. Assim, como só deseja a cereja do bolo tribal, enxerga somente o lado negativo das relações mais sólidas. Desconhece a delícia de assistir a um filme debaixo das cobertas num dia chuvoso comendo pipoca com chocolate quente, o prazer de dormir junto abraçado, roçando os pés sob as cobertas, e a troca de cumplicidade, carinho e amor.
Namorar é algo que vai muito além das cobranças. É cuidar do outro e ser cuidado por ele, é telefonar só para dizer boa noite, ter uma boa companhia para ir ao cinema de mãos dadas, transar por amor, ter alguém para fazer e receber cafuné, um colo para chorar, uma mão para enxugar lágrimas, enfim, é ter alguém para amar.
Já dizia o poeta que amar se aprende amando. Assim, podemos aprender a amar nos relacionando. Trocando experiências, afetos, conflitos e sensações. Não precisamos amar sob os conceitos que nos foram passados. Somos livres para optarmos.
E ser livre não é beijar na boca e não ser de ninguém. É ter coragem, ser autêntico e se permitir viver um sentimento...
É arriscar, pagar para ver e correr atrás da tão sonhada felicidade. É doar e receber, estar disponível de alma, para que as surpresas da vida possam aparecer. É compartilhar momentos de alegria e buscar tirar proveito até mesmo das coisas ruins. Ser de todo mundo, não ser de ninguém,é o mesmo que não ter ninguém também... É não ser livre para trocar e crescer... É estar fadado ao fracasso emocional e à tão temida SOLIDÃO... Seres humanos são anjos de uma asa só, para voar têm que se unir ao outro"
segunda-feira, 5 de abril de 2010
Magoweb Marketing Digital e Soluções Tecnologicas
Em abril começa o mês do Site na Magoweb.
Teremos o sorteio de um site expresso com campanha de links patrocinados (somente para aqueles que seguirem a Magoweb no Twitter), artigos, vídeos e webinar.
Mais informações acesse: http://www.magoweb.com/
Teremos o sorteio de um site expresso com campanha de links patrocinados (somente para aqueles que seguirem a Magoweb no Twitter), artigos, vídeos e webinar.
Mais informações acesse: http://www.magoweb.com/
"O sucesso constroi o caráter, o fracasso o revela."
O maior medo do ser humano não é falar em público. O maior medo do ser humano é se ver associado com o Fracasso. Ninguém absolutamente ninguém quer se ver associado com o Fracasso. Ninguém adiciona os fracassos que cometeu ao seu currículo profissional. Nenhuma empresa dedica uma área do seu web site aos "casos de fracasso". Todos procuramos esconder todo tipo de ponto fraco que temos ou fracasso que tivemos na vida porque acreditamos que o sucesso é resultado de um conjunto de bem sucedidas etapas nas nossas vidas onde não pode haver espaço para o fracasso.
Pura ilusão.
Você vê isso claramente nos esportes e nas artes. Na grande maioria das vezes a equipe campeã leva o caneco porque ganhou mais vezes do que os seus concorrentes mesmo tendo em seu curriculo diversas derrotas e empates ao longo do campeonato que venceu. Nem todas as músicas dos Beatles, Rolling Stones e U2 atingiram o topo das paradas, mas isso não os impediu de arrebentar em outras dezenas de petardos.
A grande maioria dos vendedores ganham apenas 10% dos negócios que participam.
No baseball, um esporte que sou apaixonado, o melhor rebatedor do esporte é aquele que consegue rebater uma boa três vezes em dez tentativas. O restante dos jogadores não consegue rebater nem duas vezes. Nas outras oito tentativas o cara passa vergonha na frente de milhões de pessoas.
E daí?
O importante é compreender que você e somente você é responsável pelo seu sucesso e fracasso, portanto, é tudo uma questão de assumir que você precisa modificar o que não está funcionando.
O verdadeiro fracasso na vida não é pisar na bola, mas fugir de tentar viver desafios que valem a pena serem vividos sem nem tentar vivê-los; ou, quando nos recusamos a aprender com nossos erros.
Não é fácil aprender com os nossos próprios erros. É muito mais fácil e comum jogar a culpa nos outros por aquilo que acontece conosco. É realmente muito difícil mudar a nossa perspectiva de ver as coisas para que possamos encontrar sucesso nos nossos fracassos. Mas, precisamos tentar.
Sucesso, por outro lado, não é sobre ser visto como bem sucedido por outras pessoas. Sucesso tem a ver com você fazer o que acredita ser o certo fazer. Somente você sabe do que você é capaz de fazer, ou, o quanto você foge das coisas que tem que fazer. O que interessa é o que você considera sucesso e não o que os outros pensam sobre o que é sucesso. Você acredita que fez o que tinha que fazer? Você está consciente sobre tudo que poderia ser feito? Então, você pode se considerar bem sucedido, independente da opinião das outras pessoas.
Quando tentamos fazer o melhor e estamos ansiosos por aprender, nós sempre seremos bem sucedidos, mesmo que não consigamos atingir os resultados esperados.
Por medo do fracasso, a grande maioria das pessoas deixa a vida passar sem tentar empreender seus sonhos. O caminho para o sucesso não é uma linha reta. É claro que todos iremos passar por diferentes fracassos até conseguir algum tipo de sucesso.
O cara espera décadas até escrever o seu primeiro livro porque acha que não está preparado para escrever o seu primeiro livro. O outro espera se aposentar para acumular algum dinheiro para abrir uma empresa perfeita.
Legal, mas o fato é que todos irão fracassar. Dificilmente o primeiro livro do cara será bem sucedido como ele imagina; dificilmente a empresa do cidadão será líder de mercado como ele imagina. Todos fracassamos em nossas primeiras tentativas. Todos. Por isso, é muito importante colocar em prática nossos sonhos o mais rápido possível para que possamos aprender o mais cedo possível como adaptar nossos modelos de negócios à realidade do mundo, e voltar a carga até que consigamos o sucesso que esperamos. Quanto mais cedo você escrever o seu livro, mais tempo terá para escrever novos livros para ser bem sucedido; quanto mais cedo quebrar a sua primeira empresa, mais tempo terá para ser bem sucedido na próxima.
Escola nenhuma ou dinheiro nenhum do mundo te ensinarão como ser bem sucedido na vida. Esse tipo de coisa você aprende passando pelas mais sérias dificuldades que tiver coragem de se submeter na sua vida.
Uma vez que todos procuram se afastar o máximo possível de qualquer chance de fracassar na vida, o número de chances das pessoas serem bem sucedidas é cada vez menor. Sem fracassos, não tem sucesso, sem queda, não tem glória, sem morte, não tem ressurreição.
A minha mensagem de Páscoa é em Defesa do Fracasso.
Defendo o Fracasso por experiência própria. Eu já fiz tanta besteira e fracassei tanto na vida que sei que a melhor maneira de aprender é fracassando; a melhor maneira de ser bem sucedido é saber o mais cedo possível o que não funciona; a melhor maneira de acertar é depois de ter tentado acertar de tantas maneiras diferentes que te obriga a conhecer novos modelos e opções que não conhecia em primeiro lugar.
Sonhar, sonhar, sonhar, e sonhar mais, até que não tenhamos mais sonhos para sonhar. NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?
Ricardo Jordão Magalhães
Fracassado, mas de pé.
www.bizrevolution.com.br
BIZREVOLUTION
Pura ilusão.
Você vê isso claramente nos esportes e nas artes. Na grande maioria das vezes a equipe campeã leva o caneco porque ganhou mais vezes do que os seus concorrentes mesmo tendo em seu curriculo diversas derrotas e empates ao longo do campeonato que venceu. Nem todas as músicas dos Beatles, Rolling Stones e U2 atingiram o topo das paradas, mas isso não os impediu de arrebentar em outras dezenas de petardos.
A grande maioria dos vendedores ganham apenas 10% dos negócios que participam.
No baseball, um esporte que sou apaixonado, o melhor rebatedor do esporte é aquele que consegue rebater uma boa três vezes em dez tentativas. O restante dos jogadores não consegue rebater nem duas vezes. Nas outras oito tentativas o cara passa vergonha na frente de milhões de pessoas.
E daí?
O importante é compreender que você e somente você é responsável pelo seu sucesso e fracasso, portanto, é tudo uma questão de assumir que você precisa modificar o que não está funcionando.
O verdadeiro fracasso na vida não é pisar na bola, mas fugir de tentar viver desafios que valem a pena serem vividos sem nem tentar vivê-los; ou, quando nos recusamos a aprender com nossos erros.
Não é fácil aprender com os nossos próprios erros. É muito mais fácil e comum jogar a culpa nos outros por aquilo que acontece conosco. É realmente muito difícil mudar a nossa perspectiva de ver as coisas para que possamos encontrar sucesso nos nossos fracassos. Mas, precisamos tentar.
Sucesso, por outro lado, não é sobre ser visto como bem sucedido por outras pessoas. Sucesso tem a ver com você fazer o que acredita ser o certo fazer. Somente você sabe do que você é capaz de fazer, ou, o quanto você foge das coisas que tem que fazer. O que interessa é o que você considera sucesso e não o que os outros pensam sobre o que é sucesso. Você acredita que fez o que tinha que fazer? Você está consciente sobre tudo que poderia ser feito? Então, você pode se considerar bem sucedido, independente da opinião das outras pessoas.
Quando tentamos fazer o melhor e estamos ansiosos por aprender, nós sempre seremos bem sucedidos, mesmo que não consigamos atingir os resultados esperados.
Por medo do fracasso, a grande maioria das pessoas deixa a vida passar sem tentar empreender seus sonhos. O caminho para o sucesso não é uma linha reta. É claro que todos iremos passar por diferentes fracassos até conseguir algum tipo de sucesso.
O cara espera décadas até escrever o seu primeiro livro porque acha que não está preparado para escrever o seu primeiro livro. O outro espera se aposentar para acumular algum dinheiro para abrir uma empresa perfeita.
Legal, mas o fato é que todos irão fracassar. Dificilmente o primeiro livro do cara será bem sucedido como ele imagina; dificilmente a empresa do cidadão será líder de mercado como ele imagina. Todos fracassamos em nossas primeiras tentativas. Todos. Por isso, é muito importante colocar em prática nossos sonhos o mais rápido possível para que possamos aprender o mais cedo possível como adaptar nossos modelos de negócios à realidade do mundo, e voltar a carga até que consigamos o sucesso que esperamos. Quanto mais cedo você escrever o seu livro, mais tempo terá para escrever novos livros para ser bem sucedido; quanto mais cedo quebrar a sua primeira empresa, mais tempo terá para ser bem sucedido na próxima.
Escola nenhuma ou dinheiro nenhum do mundo te ensinarão como ser bem sucedido na vida. Esse tipo de coisa você aprende passando pelas mais sérias dificuldades que tiver coragem de se submeter na sua vida.
Uma vez que todos procuram se afastar o máximo possível de qualquer chance de fracassar na vida, o número de chances das pessoas serem bem sucedidas é cada vez menor. Sem fracassos, não tem sucesso, sem queda, não tem glória, sem morte, não tem ressurreição.
A minha mensagem de Páscoa é em Defesa do Fracasso.
Defendo o Fracasso por experiência própria. Eu já fiz tanta besteira e fracassei tanto na vida que sei que a melhor maneira de aprender é fracassando; a melhor maneira de ser bem sucedido é saber o mais cedo possível o que não funciona; a melhor maneira de acertar é depois de ter tentado acertar de tantas maneiras diferentes que te obriga a conhecer novos modelos e opções que não conhecia em primeiro lugar.
Sonhar, sonhar, sonhar, e sonhar mais, até que não tenhamos mais sonhos para sonhar. NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?
Ricardo Jordão Magalhães
Fracassado, mas de pé.
www.bizrevolution.com.br
BIZREVOLUTION
terça-feira, 30 de março de 2010
Marketing Digital no YouTube
Quer construir uma estratégia na internet para sua empresa ? Assista aos novos vídeos que a Magoweb colocou à disposição no You Tube. O primeiro, "Dicas para planejar sua presença digital", fornece dicas sobre como descobrir o perfil do seu cliente na web e o outro, "Dicas de como identificar o perfil de seu cliente na web" aborda dicas de como planejar sua presença digital.
quinta-feira, 18 de março de 2010
No último mês, quantos negócios vieram através do site da sua empresa?
O site da sua empresa possui muitas visitas, porém o número de contatos vindos pelo site está abaixo das expectativas?
Qual é a demanda mensal pelos seus serviços e produtos nos buscadores?
Qual é o seu posicionamento (ranking) nos principais buscadores quando busca-se pelos seus produtos e serviços?
Qual é o posicionamento e diferenciais da sua concorrência na web?
Quais são seus pontos fortes e fracos?
Quais as ações que a sua empresa poderá fazer mensalmente para melhorar esses resultados?
Obtenha essas e outras respostas. Invista no serviço Magoweb - Consultoria em Marketing Digital.
Vantagens
Você começará a mudar o foco do site da sua empresa: de site cartão de visitas (sem resultados) para um site vendedor (resultados).
O objetivo é fazer com que seu negócio tenha um maior tráfego qualificado; mais contatos; mais clientes e consequentemente um maior faturamento.
Aumentará a fidelização dos visitantes do site da sua empresa (profundidade da visita e % de visitantes que retornam ao site).
Flexibilidade no gasto, pois você decide quais as ações de marketing digital e melhorias no site que desejará realizar.
>> Como funciona?
Você Sabia?
"Nove entre cada dez consumidores da internet no mundo (90%) confiam nas sugestões de pessoas conhecidas, enquanto sete em cada dez (70%) acreditam na opinião de consumidores expressas on-line." - TI Inside
"Apenas 18% das campanhas de TV tradicional geram um ROI positivo."
"O segundo maior mecanismo de busca no mundo é o YouTube."
"25% dos resultados da busca das 20 maiores marcas do Mundo são links para conteúdo gerado pelo usuário."
Fique por Dentro
Marketing Digital terá mais verba em 2010, diz pesquisa.
Quando vou começar a ter resultados com as mídias e redes sociais?
Perspectivas para o Marketing Digital em 2010
Unilever gasta de 8% a 10% do orçamento de mídia em digital
Tenha resultados constantes e crescentes através de ações em marketing digital.
Solicite um Orçamento através do site www.magoweb.com
Qual é a demanda mensal pelos seus serviços e produtos nos buscadores?
Qual é o seu posicionamento (ranking) nos principais buscadores quando busca-se pelos seus produtos e serviços?
Qual é o posicionamento e diferenciais da sua concorrência na web?
Quais são seus pontos fortes e fracos?
Quais as ações que a sua empresa poderá fazer mensalmente para melhorar esses resultados?
Obtenha essas e outras respostas. Invista no serviço Magoweb - Consultoria em Marketing Digital.
Vantagens
Você começará a mudar o foco do site da sua empresa: de site cartão de visitas (sem resultados) para um site vendedor (resultados).
O objetivo é fazer com que seu negócio tenha um maior tráfego qualificado; mais contatos; mais clientes e consequentemente um maior faturamento.
Aumentará a fidelização dos visitantes do site da sua empresa (profundidade da visita e % de visitantes que retornam ao site).
Flexibilidade no gasto, pois você decide quais as ações de marketing digital e melhorias no site que desejará realizar.
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Você Sabia?
"Nove entre cada dez consumidores da internet no mundo (90%) confiam nas sugestões de pessoas conhecidas, enquanto sete em cada dez (70%) acreditam na opinião de consumidores expressas on-line." - TI Inside
"Apenas 18% das campanhas de TV tradicional geram um ROI positivo."
"O segundo maior mecanismo de busca no mundo é o YouTube."
"25% dos resultados da busca das 20 maiores marcas do Mundo são links para conteúdo gerado pelo usuário."
Fique por Dentro
Marketing Digital terá mais verba em 2010, diz pesquisa.
Quando vou começar a ter resultados com as mídias e redes sociais?
Perspectivas para o Marketing Digital em 2010
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Tenha resultados constantes e crescentes através de ações em marketing digital.
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quinta-feira, 25 de fevereiro de 2010
12 passos para transformar seus sonhos em realidade
1- Nunca deixe de sonhar. Tenha uma visão de futuro realista.
2- Avalie e faça um levantamento para conhecer suas forças e fragilidades.
3- Conheça profundamente seu negocio. Dê atenção aos detalhes dos detalhes.
4- Seja hábil em fazer rápidas leituras de seu mercado.
5- Estabeleça estratégias, descrevendo-as em forma de objetivos.
6- Determine os indicadores necessários para medir o desempenho.
7- Crie um plano de ações a fim de atingir os objetivos descritos.
8- Contrate pessoas que realmente saibam trabalhar em equipe.
9- Execute seu plano de ações. Faça o que tem que ser feito!
10- Monitore permanentemente os resultados.
11- Reavalie, quando necessário, suas estratégias e planos de ações.
12- Mantenha-se atualizado em relação ao mercado e segmento.
2- Avalie e faça um levantamento para conhecer suas forças e fragilidades.
3- Conheça profundamente seu negocio. Dê atenção aos detalhes dos detalhes.
4- Seja hábil em fazer rápidas leituras de seu mercado.
5- Estabeleça estratégias, descrevendo-as em forma de objetivos.
6- Determine os indicadores necessários para medir o desempenho.
7- Crie um plano de ações a fim de atingir os objetivos descritos.
8- Contrate pessoas que realmente saibam trabalhar em equipe.
9- Execute seu plano de ações. Faça o que tem que ser feito!
10- Monitore permanentemente os resultados.
11- Reavalie, quando necessário, suas estratégias e planos de ações.
12- Mantenha-se atualizado em relação ao mercado e segmento.
domingo, 21 de fevereiro de 2010
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